物流賬務員的（de）工作內容（róng）

　　出納主要是去銀（yín）行存錢，收（shōu）現金的，轉賬，查賬（zhàng），物流的出納也有開發票的，這些隻要出賬了就必須有發票，如果（guǒ）你收款，就是你給別人開發票，如果你付款（kuǎn），就是別人給（gěi）你（nǐ）開發票，代收貨款，指的就是你幫著車隊等之類的向客戶收（shōu）款。

　　物流會計（jì）分為內（nèi）部會計與外部會計，內部會計就是記內（nèi）部帳，外部會計能難點，每個月需做外部帳，報國稅，地稅報表，不過國稅（shuì）的我們是屬於（yú）服務行業，有些是3個月一報國稅，地稅每個月需要報，還有季報，同時有收款（kuǎn）與付（fù）款的款項，在你們物流係統上核（hé）銷，因為物流的客戶很多（duō），你不核銷的話就很（hěn）難搞清楚誰付沒付款，同時也有（yǒu）會計開發票的。

物流財（cái）務工作內容為物流會計內容：

　　實施（shī）物流責任成本法，需要建立和實行（háng）物流責任會計（jì）製度。物流責任會計首先要明確物流責任中心的（de）劃分，然後以各個物流責任（rèn）中心為對象，搜集和報告它們的計劃數據和執行過程中的實際數（shù）據，並加以控製、分析和評價其（qí）成就，以促使物流的計（jì）劃和控製不斷地（dì）相（xiàng）互起作用。

　　物流責任會（huì）計（jì）的基本內容包括：

　　①事前（qián）編製責任預算或責任成本預其。這是將物流係（xì）統（tǒng）的總預算按（àn）各責任中心分別落實編製的一種預（yù）算，其（qí）囚的（de）是使各物流責任中心的負責人了解其在預算（suàn）過程中所應完（wán）成的任務和應控（kòng）製的事項。

　　②事（shì）中進行日常控製和核算（suàn）。在責任預算的執行過程中（zhōng），對各層次日常業務進行控製，及時予以糾正，保證預算的實現。同時，進行日常的成本統計核算。

　　③事後進行業績考核。責（zé）任預算（suàn）執行（háng）完畢後，客觀考核各責任（rèn）中（zhōng）心的（de）工作成果，並編製預算報告（gào）。

　　物流責任會計，就是（shì）要通過各個責任層次去監督控製（zhì）內部物流（liú）活動，並將物流活動（dòng）組成一個有機的整體，使（shǐ）各個部門和環節為實現物流係統總目標擔負起各自應負的責任，完成各自的任務，同時通過各物沉責任中心的（de）信息反饋，使物（wù）流係統決策部門隨時掌（zhǎng）捏（niē）情況，及時（shí）發現問題和解決問題，降低（dī）物流成本，提高物流係統效益。

擴展資料

　　1、會計的反映（yìng）職能

　　①會計主要是（shì）從數量方麵反映各單位（wèi）的經濟活動情況，通過一（yī）定的（de）核算方法，為經濟管理提供（gòng）數據資料。

　　②反映（yìng）職能應包括事（shì）前，事（shì）中、事後的反映，即貫穿於經（jīng）濟（jì）活動的全過程。

　　③會（huì）計對實際發生的經濟活動進行核算，要以（yǐ）憑（píng）證為依據，要有完整的和連續的記錄，並按經濟管理的要求（qiú），提供係統的數據資料，以便於全麵掌握經濟活動情況，考核經濟效果。

　　2、會計的監督職能

　　會計監督主要是利用會計資料和信息反饋對經濟活動的全過程加以控製和指導（dǎo），包括事前、事中和事後的（de）監督。

　　會計監督除貨幣監督，還有實物監督。會計監督的內容，是從（cóng）本單（dān）位經濟效益出發，對經濟活動的合理性、合法性（xìng）、真實（shí）性、正確性、有（yǒu）效性進行的全麵監督。

　　會計（jì）監督的目的在於改善（shàn）經（jīng）營或預算管理，維護國家財政製度和（hé）財務製度，保護社會主義（yì）公（gōng）共財產（chǎn），合理使用資金，促進增產節約，提高經濟效益。

　　3、參與經營（yíng）決策職（zhí）能

　　所謂決策，就是從各種備選方案（àn）中選出最優方案，以獲得最大（dà）的經濟效益。決策在現（xiàn）代化管（guǎn）理（lǐ）中起著（zhe）重要的作用，正確的決策可以使企業獲得最大效益，決策失誤將會造成重大損失與浪費。決策（cè）必須建立在科（kē）學預測的基礎上，而預測與決策都（dōu）需要掌握大量的財務信息，這些（xiē）資料都必須依靠會計來提供（gòng）。因此，為企業取得最大經濟效（xiào）益奠定基（jī）礎（chǔ）的參與（yǔ）決策的職能（néng），是會計的一項重（chóng）要職能。