公司審計類型眾多,內部控(kòng)製審計作為其一大(dà)類(lèi)別,對於企業實現有序經營發展具有重要意(yì)義。所謂內部控製審計,簡(jiǎn)而言之,就是確認(rèn)、評價企業內(nèi)部控製有效(xiào)性的過程。包括(kuò):確認和評價企業控製設計和控製運行缺陷(xiàn)和缺陷等級;分析缺陷形成原因;提出改(gǎi)進內部控製(zhì)建議等。
那(nà)麽,開(kāi)展企業(yè)內部控製審(shěn)計,其具體包含哪些內容?又(yòu)應如何實施呢?接下來,南京審計公司將對此進行介紹。
(1)企業內部控製審計(jì)計劃及重大修改(gǎi)情況;
(2)相關風險評估和(hé)選擇擬測試的內部控製的主要過程及(jí)結果(guǒ);
(3)測試內(nèi)部控製設(shè)計與運行有效性的程序及結果;
(4)對識別的控製缺陷的評價;
(5)形成審計結論和意見(jiàn);
(6)其(qí)他重要事項。可以說,對內部(bù)控(kòng)製審計主要(yào)內(nèi)容進行(háng)明確,有利於在審計工作開展過程中把握審計重點,進而推動內部控(kòng)製(zhì)審計更加規範、有序發展。
不過,需要注意的是,開展內部控製審計(jì),不僅(jǐn)要(yào)明確審(shěn)計內容,同時還要對內控審計程序進行把握,這樣才能夠使審(shěn)計工作按步驟進行,並收到預期審計效果。
第一步,了解企業內部控製情況(kuàng),並進行相應記錄。此步驟為內部控製審計工作開展的第一步,其目的(de)是通過一定的審計(jì)方法(fǎ),了解企業已經建(jiàn)立的內部控製製度及其執行情況,並做好記錄和描述;
第二步,初步評價企業內部控製製度的健全性和有效性。此為內部控製審計開展的第(dì)二步。因此,審計人員需要對控製環境、控製程序和(hé)會計(jì)係統進行調查(chá)了解,並在對企業(yè)內(nèi)部控(kòng)製製度(dù)初步認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,對其可依賴程度做出初步評價;
第三步(bù),實(shí)施符合性測試程序,證(zhèng)實有關內部控製的設(shè)計和執行效果。事實上,通過對內部(bù)控製製度(dù)進(jìn)行(háng)初步評價,審計人員已經可以基本掌握企業內部控製的強弱環節(jiē),進而為進行符合性測試奠定了前提(tí)基礎;
第四步,通過評價內部控製的強弱,評價(jià)控製風險,從而確定在內(nèi)部控製薄弱的領域擴(kuò)展審計程序,製定實質性的審計方案。
以上(shàng)為內部控製審計所包含的主要內(nèi)容及審計程序說明。南京審計公司認為,開展(zhǎn)內部控製審計是企業降低運營風險與提升管理水平(píng)的重要前提和保障,因而,企業經營者必須對其予以足夠重視。另外,企業如若有公司內部控製審計相關需求,也可以尋求專業南京審計公司進行委托(tuō)。
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