為什麽大公司財務報表做得這（zhè）麽好

財務人（rén）員的日常：

　　根（gēn）據（jù）原始憑證或原始憑證匯總表填製記賬憑（píng）證（zhèng）

　　根據收付記賬憑證登記（jì）現金日記賬和銀行存款日記賬

　　根據記賬憑（píng）證登記（jì）明細分（fèn）類賬

　　根據記賬憑證匯總、編（biān）製科目匯總表（biǎo）

　　根據科目匯總表登記總賬（zhàng）

　　根（gēn）據……做（zuò）……表

　　填不（bú）完的（de）單子，按不完的計（jì）算器（qì），永（yǒng）遠（yuǎn）也核不完的（de）表……如何從傳統的財（cái）務工作中脫離出來呢?泰禾集團是個完美的案（àn）例（lì）。通過建立集團財（cái）務套表係（xì）統，構建統一的財務報表一（yī）站式（shì）采集分析平（píng）台，泰禾集團不僅解決了傳統財（cái）務工作的高（gāo）投低效問題，而且還實現了（le）集團（tuán）財務報表的處理自動化，解放（fàng）了90%以上的人（rén）工報（bào）表整合工作，他們究竟是如何做到（dào）的呢?且聽小億細細來講：

公司介紹

　　泰禾集團是一家從事住宅地產（chǎn）和商業地產開發的大型知名上市公司，公司（sī）創建於1996年，2010年成功上市。公司業務涵蓋（gài）開發、設計、招商、營運（yùn）、酒店管理、智能支付等領域。目前，泰禾（hé）集團已在北京、福建擁有了6個大型城市（shì）綜合體，並在北京、上海開發了多個寫字樓、酒店式公寓、商（shāng）業步行街等業（yè）態的商業地產項目。

項目背景

　　傳統財（cái）務工作，存在（zài）著很多弊端：

　　1、Excel人工整理周期較長且容易出錯，數據（jù）質量難保證。

　　2、周期長數據時效性差，隨著數據量（liàng）的增加，人工匯總的（de）工作量越來越大。

　　3、通過Excel方式采集匯總的數據沒有導（dǎo）入數據庫進行保存，給數據管理和應用帶（dài）來了極大的阻力。

　　作為地產行業的領軍企業，泰禾集團率先意識到以上這些問題，迅速調整工作方向（xiàng），擬定大數據項目建設方案（àn）來實現各係統之間數據的快速整合以及各統計口徑的規範統一，最終加強財務信息化建設，以支持集團財務管理（lǐ）工作。

Reort采集平台和億信（xìn）BI數據分析平台（tái）

　　為（wéi）徹底解決以上問題，幫助集團提升財務報表（biǎo）管理效率，降（jiàng）低人工（gōng）成本，泰禾集團攜手億信華辰基（jī）於等工具，建設集團財（cái）務套表（biǎo）係統，構建統一的財務報表一站式采集分析平台。

　　本項目數據來源包括明（míng）源業務係統數據、全景業務（wù）係統數據和本項目中（zhōng）收集的財務套表數據，涉及的業務部門有集團財務資（zī）產組、預算（suàn）組、經營組、核算（suàn）組，以及相（xiàng）關法人（rén）公司、項目填報人員等。

　　本項目工作內容全景如下：

　　(圖：項目工作內容全（quán）景)

建設價值

　　本係統上線後實現集團財務部門日常數（shù）據的收集，一改以往EXCEL數據采集方式，實現了財務數（shù）據統計口徑的統一、規範;同時也實現了手工錄入數據與相關生產係統數據的（de）整合並加強財務信息化建設（shè）。

　　1、 在線填報方便、快捷（jié）、規範化：開發資金日報（bào）係統後，各級用戶可直接通過瀏（liú）覽器訪問係統，隨時隨地打開任（rèn）務進行填報、審批，減少表單下發、數據傳遞（dì）等環節，大大提高（gāo）了工作效率。

　　2、 數據即（jí）時入庫存儲，管理（lǐ）、查詢實（shí）現連續性：係統中，所有用戶填（tián）報（bào）的（de）數據全部以數據庫表的形式保存，格式統一、數據完整，無論是匯總統計還是業務分析，皆可輕鬆實現，提高了數據（jù）的可應用（yòng）性。

　　3、係統自動匯總統計，解放人工勞動力，提高應用效（xiào）率：由於填報數據實時入庫，係統（tǒng）預置計算邏輯後，可直接通過係統進行各維度的（de）實時匯總、查詢，數據量再大、表格再多都由（yóu）係統（tǒng）自動執（zhí）行（háng），而且隻需數秒即可得到結（jié）果，減少人力成本的同時，提高了數據的使用率和正確性（xìng）。

小結：

　　財務部門是（shì）企（qǐ）業中數據化程度最高的部門，也是（shì）數據處理最複雜、最困難的部門（mén），做好財務信息化（huà）建設關乎企業生存與發展。除上述泰禾集團，億信產品已成功應用華普信息、億利（lì）集團、山水（shuǐ）文園等眾多集團企（qǐ）業，通過財務（wù）係統建設（shè），最大限度地實現了縱向信息資源（yuán）的對接（jiē）和（hé）共享（xiǎng），不僅利於企業資金的統（tǒng）一管理，還利於（yú）財務管（guǎn）理、財務監督，使（shǐ）企業的管（guǎn）理工作不斷地（dì）進步（bù）和完善，真正實現用數據驅動企業進（jìn）步。