注冊丙級監理公司條件

注冊丙級監理公司企業所需條件

　　1、具有獨立法人資格且注冊資本不少（shǎo）於50萬元。

　　2、企業技術負責人應為注冊監理工（gōng）程師，並具有8年以（yǐ）上從（cóng）事工程建設工作的經曆。

　　3、相應專業的注冊監理工程師不少於《專業資質注（zhù）冊監理工程師人數配備表》(見（jiàn）下)中要求配備的人（rén）數。

　　4、有必要的質量管理體係、檔案管理和規章（zhāng）製度（dù）。

　　5、有必要的工程試驗檢測設備。

專業資質注（zhù）冊監理工程師人（rén）數（shù）配備表：

　　1)、房屋建築（zhù）工程 5人;

　　2)、水利水電工（gōng）程 5人;

　　3)、公路工程 5人;

　　4)、市政公用工程 5人。

　　注：各專業資質注冊監理工程師人數配備，是指企業取得本專業工程類別注冊的注冊監理工程師人數。

新（xīn）申請（qǐng）工程監理企業資質（zhì）應具備以下條件：

　　(一)已取得（dé）《企業法人營（yíng）業執照》或《合夥企業營業執照》。

　　其中，取得《企業法人營業（yè）執照》的企業，隻可申請專（zhuān）業資質;取得《合夥企業營業（yè）執照》的企業（yè），隻可申（shēn）請（qǐng）事務所資質。

　　(二)已經完成執業人員注冊手續，相關執業人員已經取得在本企業（yè）注冊（cè）的執業證書和執業印章。

　　(三)有較完善的組織結構、質量安全管理體（tǐ）係和技術、檔案等管理製度。

　　(四)有固（gù）定的（de）工作場所和必（bì）要的工程試驗檢測設備。

　　(五)擬申請事務（wù）所資質的，還應在合夥人中有3名以上注冊監理（lǐ）工程師（shī）且合夥人均有5年以上工程（chéng）監理工作經（jīng）曆。

　　(六)擬申請丙級專（zhuān）業資（zī）質的，還應當具備以下條件：

　　1.注冊資本不少於50萬元。

　　2.技術（shù）負責人（rén）為注冊監理工程師，並具有（yǒu）8年以上工程建設工作（zuò）的經曆。

　　3.相（xiàng）應專業的注冊（cè）監理（lǐ）工程師不少於5人。

　　(七)擬（nǐ）申（shēn）請乙級專業（yè）資質的，還應（yīng）當具（jù）備以下條件：

　　1.注冊資本不少於（yú）100萬元（yuán）。

　　2.技術（shù）負責人為注冊監理工程師，並具有10年以上工程建設工作經曆。

　　3.注冊監理工程師、注冊（cè）造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建築師、一級注冊結構工程師或者（zhě）其它勘察設計注冊工程師合（hé）計不少於15人次。

　　4.相應（yīng）專業的注冊監理工程師不（bú）少（shǎo）於《專業資質注冊監理工程（chéng）師人數配（pèi）備（bèi）表》(附件2)所要求人數。

　　5.注冊造價工程師不少於（yú）1人(不可由已作專業注冊監理工程師上報的人員兼任)。

　　(八)擬直接申請甲級專業資質的，還應（yīng）當具有甲級設（shè）計資（zī）質或一級及以上施工總承包資質，且隻可直接申請與主營業務相對應的專業工程類別甲（jiǎ）級工（gōng）程監理企業資質。

擴展（zhǎn）資料

　　1、監理：是（shì）指具有法人資格，取得建設部頒發的監理單位資質（zhì）證書，主要從事工程建設監理（lǐ）工作的機構，他必須取得“營業執照”和（hé）“建設部頒（bān）發的（de）資質證書”才能夠進（jìn）入建築市（shì）場。

　　2、管理協調:

　　(1)協調工作不僅要（yào）從技術下工夫，更要建立一整套健全的管理製度。通（tōng）過管理以減少施工中各專業的（de）配合問題，建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導（dǎo），由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲（jiǎ）方、監理工程師、項目經理，首先要全（quán）麵了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才（cái）有可能統籌（chóu）各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。

　　(2)建立問題責任製度，建立（lì）由管理層到班組逐級（jí）的（de）責任製度。

　　(3)建立獎（jiǎng）罰製度（dù），在（zài）責任製度的基（jī）礎上建立獎懲製度，提（tí）高施工人員的責任心和積極性。

　　(4)建立嚴格的隱蔽驗收與中（zhōng）間驗（yàn）收（shōu）製度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段（duàn）進入實物階段，各專業之間的問題更加形（xíng）象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決（jué）和補救。通過各（gè）部門的認真檢查，可以把問題減少（shǎo）到最（zuì）小。

　　3、組織協調:

　　建立專門的協調會議製度（dù），施工中（zhōng）甲方、項目經理應（yīng）定期組織舉行協調會議，解決施（shī）工中的協調問（wèn）題。對於較複雜的部（bù）位（wèi），在施工前（qián）應組織專門的（de）協調會，使各專業隊進一步明確（què）施工順序和責任。

　　4、及時總（zǒng）結經驗教訓

　　作為監理工程師，要善於不斷地總結工作中的經驗教訓（xùn）。施工中（zhōng）協調部（bù）分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協調（diào）;給排（pái）水與建築（zhù）結構的協調（diào）;建（jiàn）築的外表、功能與結構的關係;各種預製件、預埋件、裝飾與結構（gòu）的關（guān）係、施工的特點、要求（qiú）;各輔助專業之間的協調等。

　　5、提高監理人員業務水平、綜合素質

　　產品質量的好壞與從業人員的水平素質（zhì）不可分。在搞好管理的同時，應加（jiā）強監理人員的技術培（péi）訓和專業水平的提高，以（yǐ）及對新技術產品的了解掌握。培養（yǎng）施工人員（yuán）的敬（jìng）業精神與細致的工作（zuò）作風，施工中不遺瑣碎，不留後患。