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成立信息谘詢公司條件

作(zuò)者:企業好幫手(shǒu)
時間(jiān):2019-11-15 08:44:39  瀏覽量:次(cì)
[ 企業好幫手導讀 ] 谘(zī)詢業在世界範圍內(nèi)發展很快。據有關資料顯示:在德國從事管理谘詢的公司有近7000家。在英國80%的大中型企(qǐ)業(yè)常年雇用谘詢公司為其進行戰略、組織、管理、生產和(hé)信息技術的(de)谘(zī)詢。美國谘詢公(gōng)司的服務內容涵蓋了管(guǎn)理、技術、工程、財務等方方麵麵。

管理谘詢

  向企業(yè)或公司等單位谘詢諸(zhū)如市場調查(chá),價格預(yù)測(cè),企業診(zhěn)斷,盈虧分(fèn)析,銷售策略,商(shāng)業報告、產品信息、銷售市場分析報告、產品質量分析報告、股權分析方案、股權分配方案、人事管理及投資(zī)分析等各項(xiàng)有關管理方麵內容(róng)的項目。

財務谘詢

  向客戶提供企業財務方麵的谘詢包(bāo)括帳、稅(shuì)等方麵(miàn)的谘詢。

工程谘詢

  有關土木、機電(diàn)、建築、能源、交(jiāo)通、化工(gōng)等方麵的谘詢。

技術谘詢

  這種谘(zī)詢服務範圍的專業性強,而且常常有大企業作背景,有些大型技(jì)術谘詢公司甚至可以(yǐ)為政府製定(dìng)內(nèi)外政策提供政治、經濟、軍事等方麵的谘詢。

  谘詢公司在我國還剛剛開始發展,大部(bù)分谘詢公司(sī)是由科技人員或工程技(jì)術人員自籌資金組建的,規模比較狹小。隨著經濟的發展,這種形式的公司將會(huì)有(yǒu)較大的發展。

  互聯網轉型谘(zī)詢

  在互聯(lián)網(wǎng)正當(dāng)時的年代,傳統(tǒng)營銷模式早已跟不上步伐。越來越多(duō)的企業、公司都轉換成互聯網營銷模式(shì)。互聯網的(de)便捷以及低成(chéng)本的操作方式受到時下年輕人的追捧,現今電商時代涉及各類行業,利(lì)用互聯網營銷的手段已越演越烈。許多中小型(xíng)企業因(yīn)為傳統(tǒng)營銷的高成本,也不得不麵臨轉型。

  在這種情形下,誕生了很多互聯網轉型機構,TII互聯網轉型等。

  谘(zī)詢公(gōng)司(sī)是指從事軟(ruǎn)科學(xué)研究開發、並出售“智慧”的公司,又稱“顧問公(gōng)司”。谘詢公司屬於商業(yè)性公司(sī),主要服務於企業和企業家,從事軟科學研究開發,運用專門(mén)的知識和經驗,用腦(nǎo)力勞動提(tí)供具體服務。

注冊公(gōng)司的條件:

  注冊公司的條件有很多,主要有公司股東、監事、董事、公司名稱、經營範圍、注冊資本、注冊地址、公司章程、法定代表人等。

  1、公司股東

  新《中(zhōng)華人民共和國公司法(fǎ)》規定,公司注冊時需(xū)要(yào)有一位股東(投資者),一位股東(dōng)投(tóu)資(zī)成立的公司屬於一人有限公司,也可(kě)以是二位或以上的股(gǔ)東投資注冊公司。公司注冊時,需提交並驗資股東的(de)身份證(zhèng)明原件。

  2、監(jiān)事

  按(àn)公司章程規定(dìng),公司成立時(shí),可以設監事會(huì)(需多名監(jiān)事,也(yě)可以不設監事會,但需設一名監事。)一人有限公司。股東(dōng)不能擔任監(jiān)事;二人及以上的股東,其(qí)中(zhōng)一名股東可以擔任監事。公司注(zhù)冊時,需提交監事的身(shēn)份證明原件。

擴展資料:

  按照(zhào)從業機構的背景,將谘詢機(jī)構分為四類:

  1、學院(yuàn)派。主要是以國內大(dà)專院校的(de)學者、專家及其學生為基礎的團隊,他們一(yī)度成為本土管理谘詢的(de)主體。他(tā)們(men)傾向於理論研究,習慣為企業提供一(yī)些普適性方案(àn)。

  在一(yī)定(dìng)程度(dù)上,這有悖於現實需求對管理(lǐ)谘詢的期(qī)望。但是,他們在充當管理知(zhī)識、管理觀念“傳教(jiāo)士”方麵的重要貢獻是不可抹煞的。

  2、洋派和(hé)海歸派(pài)。主(zhǔ)要是進入中(zhōng)國市場的跨國谘詢公司(sī),其動因是:一方麵是中國(guó)市場(chǎng)的吸引力,一方麵是為老客戶在中國市場提供(gòng)服務。

  我們(men)認(rèn)為海(hǎi)歸派也屬於洋派的(de)一個分支,他們主要是海外歸來的MBA畢業生、離開跨國谘詢公司和外企獨立創業的資深經理。他(tā)們都秉承著西方的管理理念和方法,有著成熟的(de)業務模式。

  3、實戰派。俗稱馬路派,主要由富有專業理論知識和豐富的管(guǎn)理實踐經(jīng)驗的團隊組成。他們大多畢業於國內名牌大學,在企業中長期從事(shì)管(guǎn)理工作(zuò)。

  在實踐中對管理(lǐ)理論的運用有所感悟,部分曾經是跨國谘詢(xún)公司的客戶,受到先(xiān)進管理谘詢成果的啟發。他們“在戰爭中學習戰爭”,操作中的主要理論和方法來源於多年的實踐積累和學習。

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