大(dà)型液化氣體運輸近一段時間運價增長(zhǎng)明顯,並且長時間運價(jià)維持高位。鑒於未來大型液化氣體(tǐ)運輸的發展向好,大(dà)型液化氣體(tǐ)運輸巨頭紛紛加緊部署未來產(chǎn)業空間。
Dorian LPG以及Avance Gas均有自個的規劃,尤其是前者。上一(yī)年11月,Dorian LPG仿效Star Bulk以股權換船隊的方法收(shōu)買Scorpio Tankers旗下(xià)11艘船,對價是Dorian LPG30%的股份。業內人士剖(pōu)析表明:“公司采取的股權(quán)置換船隊的方法整體來說對公司本(běn)身的開展有利有弊,優點是既(jì)擴大船隊,又(yòu)不動(dòng)用公司流(liú)動資金,確保公司(sī)的正(zhèng)常運作;弊端是公司的控製權也許會受到影響,有也許引發公司經營的矛盾。公(gōng)司的某些重大決議方案,依照(zhào)《公司法》的規則需(xū)要2/3以上的票數經過,由此持有49%股權的股東也許影響(xiǎng)經營管理方麵的決議方案,Dorian LPG隻出讓30%的股權或許即是出於這方麵的思考(kǎo)。”
擴充船隊(duì)以(yǐ)後,8月份(fèn)Dorian LPG又與(yǔ)商船三井旗下的(de)鳳凰油輪達(dá)成協議,共同組成大型液化氣體運輸船聯營池。依據協議,Dorian LPG和鳳凰油輪將別離奉獻4艘和11艘大型液化氣體運輸船(chuán),並交由建(jiàn)立在新加坡和倫敦(dūn)的辦事處(chù)統一管理。Dorian LPG在二季報(bào)中聲明,該聯營池協議將於下一年1月1日開始(shǐ)施(shī)行,其(qí)想在該範(fàn)疇名列(liè)前茅的野(yě)心昭然若揭。
被擠出排行第二的Avance Gas也有(yǒu)自個的規劃方案,將目標直指印度商場。因為印度對大型(xíng)液化氣體運輸船進口需要較上一(yī)年最少(shǎo)翻一(yī)番,印度船東大多沒有自(zì)有的VLGC運力,急(jí)需向商場租(zū)賃。據悉不少印度船東已高價租借(jiè)多艘中東船東的大型液化氣體運輸船,其間印度航運公司(sī)Bharat Petroleum近期與Transpetrol簽定(dìng)8.2萬方的“Progress”號(建於2009年)租(zū)約(yuē),而(ér)印度(dù)石油公司(Indian Oil)也與鳳(fèng)凰油輪簽定8.3萬方的“Ayame”號(建於2010年)租約。這2筆租約(yuē)的買賣總額均(jun1)為(wéi)500萬美元,租期30天,外(wài)加10~15天的等待(dài)時間,這意味(wèi)著這2艘船均取得超(chāo)越10萬美元日(rì)房錢的租約。為此Avance Gas首席執行官表明正與印度船東洽(qià)談租船事宜,若商洽成功也將最罕見2艘船用於租借:“咱們很情願租賃給他們(印度船東),他們情(qíng)願出(chū)高價。”
BW集團方麵,自上一年收買馬士基油輪10艘大型液化氣(qì)體運輸船後,新造(zào)船方案與Dorian LPG適當,同為18艘,優於Avance Gas的8艘。這18艘新船別離交由現代重工、大宇造船以(yǐ)及韓國現代尾蒲船廠(chǎng)締造。BW集團表明:“目前並沒有會集進軍哪個商場的方案,先擴充船隊以習慣商場需要(yào),大型液化氣體運(yùn)輸船現有運力無法(fǎ)滿意運送(sòng)需要,這個商場會(huì)有傑出(chū)遠景,咱們還會有新造(zào)船方案(àn)。”
巨頭紛紛對未(wèi)來完成部署,也顯示在能源(yuán)危機下,未來(lái)大型液化氣體運輸船的前景是非常好的。未來大型液化氣體運輸船(chuán)市場貨代公司、航運公司都會迎來一(yī)場無聲的戰役。
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