「戰（zhàn）略管理」戰略管理的內（nèi）涵

作者：企業好（hǎo）幫手

時間：2023-06-06 02:39:38 瀏覽量：次（cì）

[ 企（qǐ）業（yè）好幫手導讀 ] 戰略（luè）管理的內涵是指企業確定其使命，根（gēn）據組織外部環境和內部條件設定企業戰略（luè）目標，為保（bǎo）證（zhèng）目標正確（què）落實和實現進度謀劃，依靠（kào）企業內（nèi）部能力（lì），將這種謀劃（huá）和決策付諸實施，以及（jí）在（zài）實施過程中進行（háng）控製的一個（gè）動（dòng）態管理過程（chéng）。

　　戰略管理的內涵，是指企業確定其使命，根據組織外部環境和（hé）內部條件設定企業（yè）的（de）戰略目標（biāo），為保證目標的正確落實和實現（xiàn）進度謀劃，依靠企業內（nèi）部能力，將這種謀劃和決策付諸實施，以（yǐ）及在實施過程中進行控製的一（yī）個動態管理過程。

　　戰略（luè）管理是一種區別（bié）於傳統職能管理的管理方式，這種管理方式的基本內容是企業戰略指導著企業的一切活動，企業戰略管理重（chóng）點（diǎn）則（zé）是製定和實施企（qǐ）業戰略（luè）。製定和實施企業戰略的關鍵是對企（qǐ）業的外部環境和內部條件進行分析，並（bìng）在此基礎上確定企業的使命和戰略目標，使它們之間（jiān）形成並保持動（dòng）態平衡。

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戰略管理戰略目標動態管理

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