股份虛擬是以虛擬形式將企業固(gù)定資產作價變為股份,分攤為若幹個人股,個人按其崗位股份值的大小(xiǎo)投入一定的風險金,企業按照每個(gè)員工(gōng)投入企(qǐ)業的勞(láo)動、技術、經(jīng)驗、管理、資本等要素(sù)產生的實際作用,以及個人崗位的股份值,發放工資和紅利。
虛擬(nǐ)化的股份實質上是一種(zhǒng)享有企業分紅權的憑證,不享有其他權利(lì),因此,虛擬股份的發放不影響公司的總資本和股本結構。股份虛擬作為一種激勵工具,通(tōng)過合理利用資產權屬的人格化、具體化界定的方式,強化員工對國有資產保值增值的責任,並不改變生產資料(liào)的(de)所有製性質。股份虛擬考慮了員工的(de)個(gè)人貢(gòng)獻及資曆,體現了人本管理(lǐ)的思想,有利於發揮人力資(zī)本的價值。
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