現代管理(lǐ)會計的方法主要包括成本性態分析法、本量利分(fèn)析法、邊際分析法、成本效益分析法以及(jí)折現的現金流量法。
1、成本性態分析(xī)法:即將成本表述為(wéi)產量的函數(shù),分析它(tā)們之間的依存關係,再(zài)按照成(chéng)本對(duì)產量的依存性,把全部(bù)成本區分為固定成本與變動成本兩大類;
2、本量利分(fèn)析法:即(jí)將(jiāng)成本(běn)、產量、利潤(rùn)這(zhè)幾個方麵變動所形成的(de)差量相互聯係起來進行分析;
3、邊際分析法:即研究一種可變因素的數(shù)量變動會對其他可變因素的變動產生多大影響;
4、成本效益分析法:即在經營決策中,適應不同的情況形成若幹獨特的成本概念(如差別成本、邊際成本、機會成本、沉沒成(chéng)本等)和相應的計量方法;
5、折現的現金流量法:即將(jiāng)長期投資方案的現金流出(投資額)及其建(jiàn)成投產(chǎn)後各年能實現的現金流入(rù),按複利法統一(yī)換算為用(yòng)同一時點的數值(現值、終值或年值)來表現,然後進行分(fèn)析對比,以判別(bié)有關方案的(de)經濟性,使各方案(àn)投資效益的分析和評價建立在客觀而可比(bǐ)的基礎上。
現代管理會(huì)計的方法實質是屬於(yú)分析性的(de)方(fāng)法(fǎ),主要根據所研究問題的(de)具體特點,運用一定的數學方法對被研究對象進行比(bǐ)較精確的定量(liàng)描述,然後找出存在於有關變量之間相互依存和相互(hù)製(zhì)約的關係,最終建立相應的經濟數量模型,借助經濟數量模型可以確定有關變量在一定條件下的最優數量關係,了解其運動變化(huà)的趨勢並預測在一定條件下可能出現的情況與問題,為企業(yè)在生(shēng)產經營過程中作出最優決策而提供客觀、科學的依據。
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