「北京注冊（cè）一個人公司」別讓你的收入，配不上你的付出“賺錢，靠（kào）的是（shì）腦（nǎo）子!”

最近（jìn）網上有一個“杭（háng）州（zhōu）小夥單車逆行被（bèi）抓，接電話後崩潰”的視頻引發網友熱議（yì）。

視頻裏，深夜逆行被交警抓（zhuā）住的小夥子哭（kū）訴，自己工作壓力太大，經常加班到11、12點，隻（zhī）是（shì）想哭一會。

成年人的世界（jiè），沒有容易二字。有（yǒu）一項研究顯示（shì），近六成年輕人工作壓力大，工資不高，也沒有存款，這已是年（nián）輕人的（de）常（cháng）態。

知乎上有個熱門話題：30歲左右的你，現在收入多少？

有位讀者，說（shuō）出了大多數（shù）年輕人的心酸。

“我87年生，今年已經32了，至今未婚。

在傳統製造業工作，做藥品質量檢測（cè）工作，工作九年，幾乎是九（jiǔ）年如（rú）一日，經過我的手中合格的藥品和不合格的藥品我自己也都記不清楚到底有多少。

收入從剛開始工作的（de）1200（試用期），漲到2800（轉正），再到3300（組長），今年年初升任QC主管，工資漲到（dào）了4000，和（hé）那些年薪百萬的精英（yīng）沒得比，畢（bì）竟我頭上的質量部經理也就6000工（gōng）資。

雖然工資不多，但是活多啊，來樣檢測、實驗（yàn）數據報告填寫（xiě）、政府檢查、儀器維護保養……基本上實驗室裏的一切，都需要（yào）自己操心。經常加班，能回家吃飯都成了奢望。頭發一根根地掉，然後再（zài）也沒長出來過。

這個世界上，我見的最多的是，吹著最冷的風、頂著最烈的太陽、吃著最硬的米飯、穿著（zhe）最髒（zāng）的衣服，拿著最可憐（lián）的工資。我的那些老表們，比我（wǒ）大的，比我小的，在蘇州工廠裏、在合肥的工地上，在南京的珠江路，在城市的物（wù）流點，比我累的多，收入還（hái）沒我多。這點工資，養不起家，娶不起人，前麵迷霧（wù）茫茫，身後沒有退路。”

你那麽努力，為什（shí）麽收入還那麽少？

最近馬雲在湖畔大學講課，又爆金句。

馬雲說：“什麽是（shì）工資？工資就是我買下了你的時間，買下了你的才（cái）華，你到我這兒，一（yī）天八小時，我買了（le）。”

是的，公司買的是（shì）你8小時。想從（cóng）時間這個維度獲得（dé）更多的收入，那就是加班了。

很多（duō）公司（sī），加（jiā）班成了日常，而且一個比一個猛。比如華為，平均工作日加班時間4小時。

可是（shì），據披露2017年平均年薪70萬。難怪華為員工驕傲（ào）地說：“雖然我們睡得少，但是我們掙得多啊。”

可是，並不是所有的公司都像華為一樣，給你的收入（rù）配得上你的付出。

有的公司，買你8小時，卻讓你幹10小時、12小時的活兒，甚（shèn）至更多。很多公（gōng）司（sī）996成（chéng）了常態，早上9點上班，晚上9點下班，每周工作6天，讓員（yuán）工（gōng）天天（tiān）加班加點，可錢並沒有給到位。

年初，某（mǒu）公司（sī）在年會上（shàng）宣（xuān）布（bù），將實行“996”工作製度，即正常工作時間為早上9:30到晚上21:00，周三為家庭日，員（yuán）工可按晚6點的正（zhèng）常時間下班。而遇到緊急項目時，一周（zhōu）工作6天，每天工作（zuò）時間會更長。最可惡的，就是這種（zhǒng）讓（ràng）你天天免費加班（bān）的公司。

過度加班，正在毀掉年輕人。

你的時間有限，每個人（rén）一天都是24小時，8小時之外，你再怎麽加（jiā）班，也超不過16小時。靠加班獲得更多收入，也（yě）多不到哪兒去（qù）。更何況，你的精力也有限，熬最晚的夜（yè），加最晚的（de）班，你還要不要健（jiàn）康了？多少年（nián）輕人就是因（yīn）為加班熬夜，身體（tǐ）跨了，甚至是猝死（sǐ）在工作崗（gǎng）位。

就這（zhè）麽點收入，還是全年無休（xiū）996拿命換來的，用時間換來更（gèng）多收入，這樣的付出，不（bú）值得。

最（zuì）可怕的，是加班占據了你更多時間，你沒時間和精力再去學習，去投資（zī）自己，沒有過硬的能力，你就沒有底氣跳（tiào）槽，不可能找一份高薪（xīn）的（de）工（gōng）作，隻好重複（fù）原來的工作，越忙越窮，越窮越忙，周而複（fù）始，惡性循環。

剛結束的熱播劇《都（dōu）挺好》裏，有這樣（yàng）一個情（qíng）節。

明玉的父母重男輕女，非常嫌棄明玉，所以明玉上大（dà）二（èr）時（shí），和父（fù）母徹底決裂，她靠勤工儉學養活自己，不再拿（ná）家裏的一分錢。

有一次明玉在街上發英語培訓課傳單，她執著地向蒙總推銷，蒙總就和（hé）明玉聊起來。

蒙（méng）總說：“你知不知道，我一（yī）個小時能賺多（duō）少錢？我如果花5800買了你這個（gè）60小時課程的話，那實際上，我付出的成本可能是我要損失百倍以上，那這個損失誰來賠我啊（ā）？你來賠我？”

得（dé）知明（míng）玉這麽拚命是想攢（zǎn）30萬出國留學，蒙（méng）總給（gěi）明玉算（suàn）了筆帳，每月省吃（chī）儉用攢3000元，明玉要10年才能攢（zǎn）夠錢出國。

可（kě）努力10年留學回來，也過不上好（hǎo）日子。而蒙總手下的銷售，幹得好的話，半年提成就有30萬。

“賺錢，靠（kào）的是（shì）腦子！”蒙（méng）總的一席話，讓人醍醐灌頂。

阿裏巴巴有位合夥人（rén），就是靠腦（nǎo）子，從阿裏“前台小姐（jiě）”做到資深副總裁（cái），從（cóng）無名小（xiǎo）輩成為億萬富豪。她就是阿裏“最勵誌”前台童（tóng）文紅。

曾經，她也是一分付出，一分（fèn）收入。可（kě）她（tā）把（bǎ）前台（tái）工作，做到（dào）了（le）極致：

她會把滬杭之間鐵（tiě）路車次時間（jiān）表發給（gěi）常去上海出差的（de）同事；夏天到了主動安排咖啡吧進一些冷飲；幫一直打電話找客服的客戶解（jiě）答一些基本疑問……她（tā）在平凡的崗位上（shàng）做出不平凡的成績。

一（yī）年後，她開始一分付出，三分收入，做起了以前同事（shì）的上司----行政部主（zhǔ）管。

之後，她在職場不斷躍遷，同樣的一分付出，可（kě）收入卻（què）呈幾何級數放大，一分付出，十分收入。時至今日，已經成（chéng）為身價過億的阿（ā）裏巴巴合（hé）夥人。

她總結自己職場（chǎng）精進的秘訣之一就是（shì），以老板的（de）思維打（dǎ）工。她（tā）說（shuō）：很多時候（hòu），如果你想得到老板的（de）賞識，想成為合夥人，最好能以老板的思維打工。

想要你的（de）付出與收入成正比，你就要多思考，多動腦（nǎo），找（zhǎo）出提高（gāo）收入的有效方法，尋找努力的方向，然後堅（jiān）定不移地去行動。

許多時候，你勤奮努力工作（zuò），任（rèn）勞任怨加班（bān），可你的付出與得（dé）到並沒有成正比，勤勞並不能致富。

年輕的時候，我也是個窮忙族（zú），天天忙得腳打後腦勺。

一場大（dà）病（bìng），讓我頓悟，原來我（wǒ）一直在用低品質的勤奮，掩蓋自己思想上的懶（lǎn）惰。

我（wǒ）開始思考，在專業領域，怎樣努力做到可以取代任何人（rén），然後再考慮做到任何人都不可以取代我。

我開始專注於（yú）自（zì）己的長處，發揮（huī）自己的優勢（shì），然後不斷刻意練（liàn）習，把它發揮到極致，另一方麵，盡量少把精力浪（làng）費在那些無價值的事上。

深度思考後，我開始高品質地勤奮（fèn），我的職業生涯開始漸入佳境。

收入，是（shì）檢驗一個人（rén）努力（lì）的最（zuì）好標準。

努力（lì），是個（gè）奢侈品，不是誰都擁有，你（nǐ）更要用腦子，好好思考，找到你的優勢，把它鍛造成獨（dú）一無二的能力。別讓你的努力配不上你的付出，還（hái）辜負了你所受的苦累（lèi）。

願你的努力，物超所（suǒ）值（zhí）。

在2018年（nián），被稱為“最（zuì）糟糕的一年”裏，大企業們都在做一件事：組織架構（gòu）調整與升級。

9月13日，小米宣布成立以來的最大（dà）一次組織架構變革；

9月（yuè）30日（rì），騰訊宣布成立20年來的第（dì）三（sān）次重大組（zǔ）織架構調整；

10月30日，美團點評宣布新一輪組織升級；

11月26日（rì），CEO張勇發布全員信，宣布阿裏（lǐ）組織升級；

12月5日，滴滴發布員工郵件，宣（xuān）布組織架構升級；

12月21日，京東內部宣布新一輪（lún）組織架構調整。

抓住企業管理新趨勢，助（zhù）力“組織更（gèng）好地（dì）麵對迅速（sù）變化的環境，不斷去適應外部；為幫（bāng）助組織順利適應外部（bù），怎樣相應地整合內部。”將外部業績表現與內部組織的健康作為組織架構的出發點越來（lái）越成為共（gòng）識。

現（xiàn）在我們（men）邀請了前（qián）騰訊組織發展（zhǎn）高管程功對BAT、華為、以及國（guó）內（nèi）外多家民企比較，從（cóng）組織發展、人才管理、HR三支柱、企業文化等方麵，和（hé）大家一同探討（tǎo）現代組織和人才（cái）發展的最新（xīn）實踐以及未來的發展方向（xiàng）。

程功老師，前騰訊總部OD經理

如果你是企業管理者（zhě）或人（rén）力（lì）資源（yuán）從業者，研（yán）究君為你帶（dài）來的（de）這（zhè）個為期兩日的組織架構線下公開課一定不能錯過（guò）！

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