滿減折扣會計分錄(企業核心能力分析的內容有什麽)

滿減折（shé）扣會計分錄

　　滿減折扣（kòu）現在很（hěn）普遍，那麽參與滿減折扣的商品怎麽做（zuò）會計分錄（lù）呢?下麵我來和大家說說。

　　滿減折扣活動是按減後的金（jīn）額來確認銷售收入，例如：商場出售電冰箱開展“滿減”銷售方式(滿（mǎn）2000元減200元)。售價2000元/台，成（chéng）本是1300元/台，假定在促銷期凡在此購買電冰箱，按此規定執行成交。月末結賬前，經核算1月份消費者購買（mǎi）此（cǐ）品牌彩電50台。

　　會計處理：

　　借：銀行存（cún）款 90000

　　貸：主營業務收入 90000

　　借：主營（yíng）業（yè）務成本 65000

　　貸：庫存商品 65000

　　拓展：現金折扣是債權人為了促使債務人在規定的期限內付款而向債務人提（tí）供（gòng）的（de）優（yōu）惠。現金折扣實際發生時計入財務費用。在確定銷售商品收入時不考慮（lǜ）預計可能發生（shēng）的現金折扣。

　　銷售方發生現金折扣的（de）會（huì）計分錄：

　　借（jiè）：銀行存款

　　財務費用

　　貸：應收賬款(應收票據)

企業核心（xīn）能力分析的（de）內容有什（shí）麽

　　企（qǐ）業核（hé）心能力分析的內容主要是核心能力的概念、核心能力的形式、核心能力的辨別、核心能力的評價（jià）以及企業核心能力與成功關鍵因素。

　　1.核心能力的概念:所謂核心競（jìng）爭力是指企業在具有重要競爭（zhēng）意義的經（jīng）營活動中比競爭對手做（zuò）得更好的能力。

　　2.核心（xīn）能力的表現形式:每個企業都（dōu）有不同的核（hé）心競爭力。企業的核心競爭力可以不同的形式,可以反映在生產高質（zhì）量產品的能力,創建（jiàn）和操作係統可以快速準確的處理客戶訂單的訣竅,流行產品的開發創新能力,產品采購和銷售技能,一個好的研（yán）究客戶需求（qiú）和品味,並找出營銷趨勢準確係統等方法。

　　3.核心能力（lì）的識別（bié）:核心能力的識別方法包（bāo）括功能分析、資源分析和過程係（xì）統分析。

　　4.核心能力的評價方法包括企業自（zì）我（wǒ）評價、行業內比較、基準分析、成本驅動（dòng）力與作業成本法、競爭對手信息等

　　5.企業核心能（néng）力和（hé）成（chéng）功的關鍵因素:成功的關鍵因素應被視為（wéi）行業層麵和市場層麵的特征，而（ér）不是特定於單個公司。擁有成（chéng）功的關鍵（jiàn）因素是獲得競爭優勢的必要條件，但不是充分條件。

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