增值審核的內容主要包括(kuò)以下四方麵:
1、過程審(shěn)核,主要提示過程運(yùn)行的“有效性”,還可對(duì)照內部經營目標和外部經營標點,來評價供應鏈中的各個過程。
2、風險評估審核,評估經營過程在實現目標和管理風險方麵的有效性,並在(zài)風險評估後,製定風險管理策略,執行經(jīng)營決策。
3、內部控製(zhì)審核,確保(bǎo)責權清(qīng)晰的組織(zhī)結構、完整的(de)管理(lǐ)體係和各種控製程序、有效的員工教育(yù)和培訓製度、合適的信息溝通渠道,培育有利於各(gè)項控製職能有效運轉的環境(jìng)。
4、其他形式的有效性審核。
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