勞務派遣是指由勞務派(pài)遣機構與派遣勞工訂立勞(láo)動合同,把勞動(dòng)者派向其他用工單位,再(zài)由其用工(gōng)單位向派遣機構支付一筆服務費用的(de)一種用工形式。英文是Labor Dispatching,又稱人力派遣、人才(cái)租賃、勞(láo)動派遣、勞動(dòng)力(lì)租賃、雇員租賃。
勞動力給(gěi)付的事實發生於派(pài)遣勞(láo)工與要派(pài)企業(實際用工(gōng)單位)之間(jiān),要派企業向(xiàng)勞(láo)務派遣機構支付服務費,勞務派遣機構向勞動者支付勞動(dòng)報酬。勞務派遣起源於20世紀的資本主義國家美國,後傳至法國、德國、日本等國(guó)。90年代在我國國有(yǒu)企業勞動製度改革中,出現了為安置下崗職工而產生的勞務派遣,可跨地區、跨行業進行。年薪通常為2-3萬。派遣工一般從事的多為低技術含量工作(zuò),如保潔員、保安員、營(yíng)業員、服務員等(děng)工作,勞動者一旦年(nián)老體弱,勞(láo)動能力下降(jiàng),派遣(qiǎn)單位(wèi)就會在勞動合同到期後拒(jù)絕與其續簽。
一般經省市(shì)勞動人事部門廳批準可成立專業的人力資源服務公司,主營業務有人力資源外包,人力資源派遣以及通過招聘網為 企業提供人才的供應信息,為個人提供求職登記,推薦工作;同時也為企(qǐ)業提供代理(lǐ)招聘會的舉辦,法律法規的(de)谘詢等工作。
《勞動合同法》第66條規定:“第六十六(liù)條 [2] 勞動合同用工是中國的企業基本用工(gōng)形式。勞務(wù)派遣用(yòng)工是補充形式,隻能在臨時性、輔助性或者替代性的(de)工作崗位上實施。”“前款規定的臨時性工作崗位是指存續時間不超(chāo)過六個月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營業務崗位提供服務的非主營業務崗位;替代性工作崗(gǎng)位是指(zhǐ)用工單位的勞動者因脫產學習、休假(jiǎ)等原因無法(fǎ)工(gōng)作(zuò)的一定(dìng)期間內,可以由其他勞動者替代工(gōng)作的崗位。”“用工單位應當嚴格控製勞務派(pài)遣用工數(shù)量,不得超過其用工總量的一定比例,具體比例由國務院勞動行政部門規定。”
勞務派遣一般在臨時性、輔(fǔ)助性或者替代(dài)性的工作崗位上實施。《勞(láo)動合同法》第六十六條明確規定“勞動合同用工是我國的企業基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式(shì),隻能在臨時性(xìng)、輔助性或者替代性的工作崗位上實施”。但不少用工單位在各種類型、各種時間長度的工作崗位上都實(shí)施了勞務派遣,甚至在其主營業務崗(gǎng)位大量使用勞務派(pài)遣工。 隨著1995年《勞動法》的實施,我國已經消除‘正式工’、‘臨時工’的(de)二元用工體製。勞務派遣的濫用,導致了新的二元用工體製。《勞動合同(tóng)法》實(shí)施後,出(chū)現了新的‘正式員工’、‘被派遣勞動者’二(èr)元用工體製。在用工單位中,被派遣勞動者承擔第一線工作(zuò),為企業發展做出最直(zhí)接貢獻,卻成為‘二等’員工(gōng)群體。現(xiàn)在有一種‘逆向派(pài)遣’的怪象,一(yī)些(xiē)用人單(dān)位在勞動合同法實施後,要求(qiú)正(zhèng)式合同工與勞務(wù)公司簽(qiān)訂派遣合同轉為勞務派遣工,再派回到原(yuán)來的工作崗位上去。勞務派遣已經成為部(bù)分用人單位規避《勞動合同法》規定的用人單位責任的一種(zhǒng)途徑。
國外主要以“項目型(xíng)”派遣或外包為主,占整個勞務派遣市場的7成以上(shàng)。在這種(zhǒng)派(pài)遣和外包形式中,崗位因項目的(de)設立而存在和結束,項目周期(qī)通(tōng)常(cháng)在12-15個星期左右,崗位人(rén)員在項目結(jié)束後(hòu)就由(yóu)勞務公(gōng)司派遣到其他公司的項目工作。總體而言,以(yǐ)崗位而論,存在臨(lín)時性、專業性、輔(fǔ)助性(xìng)等特(tè)征。
像日本(běn)和我國台灣地區,將100多個行業和崗位全部列(liè)出來,隻有在範圍內的工種才可以使(shǐ)用派遣工,除此之外使用派遣工都屬於非法。 [5] 清華大學法學院教授鄭尚元也建議,應該學習日本等(děng)國勞務(wù)派遣立法的做法,在(zài)法律上把勞務派遣的具體崗位一一列舉出來。為此,他提(tí)出兩種方案:一是在勞(láo)動合同法中直接列舉勞務派遣(qiǎn)的具體崗位;二是授權由國務院來規定,在修改勞動合同法實施條例時對崗位範圍予以明確(què)。
廣義的(de)說,企業將某項任務或服(fú)務的(de)執行或管理責任轉由(yóu)第三方(fāng)來(lái)完成,即可稱之為項目外包。一般企業對於核心競爭力的產品都會有編製正職人員的需求,但執行過程中(zhōng)難免會麵臨非核心工作、臨(lín)時性(xìng)項(xiàng)目、甚至於(yú)短期需求的事務,如果聘請(qǐng)正職人員,不但是成本的增加,項目結束後的人員(yuán)去留問(wèn)題也會是人事管理上(shàng)的隱憂;因此建議企業可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期需求的事務,交由專業的人員代為處理(lǐ)及執(zhí)行。不(bú)但能幫助(zhù)企業集中人力資源降低成本,更能避免組織過(guò)度膨脹,在不受限既有的專業知識技能,致力於核心競爭力,企業采用外包策略,可節省(shěng)20%的人事成本,可讓企業將資金做更有價值的運用及更有利的投資,提升效益與客戶滿(mǎn)意度,協助有外包需求的企業,透過網絡的信息交換平(píng)台,找到合適的(de)承包個人、工作(zuò)室、或公司。
項目外(wài)包的意(yì)義
您遇到(dào)這樣的人事煩惱:員工的錄用(yòng)及調檔,社會保險(xiǎn)金和公積(jī)金(jīn)的(de)轉移等操作費心費時;各種人事辦事機(jī)構和政策複雜多變,一旦人事工作出了差錯(cuò),容易讓公司遭受法律(lǜ)麻煩和經濟損失;企(qǐ)業迅(xùn)速發展,在各地設置分部,總部(bù)的人(rén)事經理往往鞭長莫及(jí)……勞(láo)務外包公(gōng)司提供一(yī)係列專業和高效的外包,為您規避風險,規範操作(zuò),簡化手(shǒu)續,降低成本,為企業增值,讓員工滿意,提升人事管理的高度和核心競爭力 。
項目外包的優(yōu)點
(1)簡化項目的(de)複雜度 企業的經(jīng)營業務,很多模塊和(hé)功能其實是適合(hé)外包(bāo)的,也適應現(xiàn)今流行的契約式開發(fā)模式SOA(麵向服務架構)。
(2)節約公司的人力物力,將精力投入到核心業務 企業不能雇傭太多的(de)一線人員,公司應將有限的資源用在核心(xīn)業務的設計與架構建設。而周邊的模塊和功(gōng)能采取外包最合適!
(3)讓專家為您節約運營成本,提高開發速度 企業不可(kě)能雇傭各個領(lǐng)域的(de)技術高(gāo)手。專家就是(shì)您的智囊(náng)團。讓外包力量成為您企業(yè)的生力軍(jun1),同步推進項目的各個任務,加快運營(yíng)速度。
人力資源外包,簡稱HRO。指企業根據需要將某一項或(huò)幾項人力資源(yuán)管理工作或(huò)職能外包出去(qù),交由其(qí)他企業或組織進行管理,以降低人力(lì)成(chéng)本,實現效率(lǜ)最大化。總體(tǐ)而言,人力資源(yuán)管理外包將滲透到(dào)企業內部的所有人事業務,包括人力資源規劃、製度設計與創新、流程整合(hé)、員工滿意度調查、薪資調(diào)查及(jí)方案設計、培訓工作、勞動仲 裁、員工關係、企業文化設計等方方麵麵。
確定外包的內容(róng)
企業在進行人力資源(yuán)管理外包決策時,首先要考(kǎo)慮的是外包的內(nèi)容。先界定清楚,某一職能是否真的適宜外包。對於企業來說,首先通常是安全性,同時要堅持不能把關係企業(yè)核心發展能力的工作外包出去的(de)原則。對於人力資源管理來講,工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓與發展、薪酬、福利、勞動關係、人力管理信息(xī)係(xì)統等(děng)工作是可以考慮進行外(wài)包的。比如企業對員工進行的(de)各類在職培訓,就企業本身而言一般是沒(méi)有能力(lì)來全部完成的。再如國家法(fǎ)定的福利製度,如養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金(jīn)等(děng)事務性(xìng)工作(zuò)完全(quán)可以外(wài)包出去。
派遣勞務工收勞務費:通過自(zì)身招聘或用工單位招(zhāo)聘員工,與派遣公司簽合同,人才(cái)派遣(qiǎn)公司對勞務派遣人員進行管理,收取管理費,一般根據人頭來(lái)收費,即每人每月多少錢,根據崗(gǎng)位性質和招聘難度有差別。
人事代理(lǐ)/人事(shì)外包:打包承(chéng)接公司的不涉及機密的(de)人事工作,如招聘、檔案管理、培訓等(děng),按項目收費。
代理招聘(pìn)服務:代理招聘不同以上的項目(mù),它收費是一次性(xìng)的,分兩個方麵結(jié),招聘前結一部份,完成招聘後,結(jié)尾款。
社保代理:代理社保業務一般的勞務公司都有這個業務的,收服務費,分代理個社保與企業社保代理,具體(tǐ)盈利收費(fèi)可以在(zài)招才通官網上(shàng)查看。
用人企業不定(dìng)期需要這些人員來做保潔(jié),做安保家政等這些諸如此類的後勤項目,通常這些(xiē)用人單位會是銀行(háng)啊,飯堂啊(ā)等等(děng)。拿銀行來說,這些人不屬於你業務發生的主要員工,不需要事業編製,你需要人(rén)的時候直接找勞(láo)務派(pài)遣公司拿。
這就節省了你的(de)招聘成本,時間和精(jīng)力成本,培訓成本,規避勞動糾(jiū)紛的風險等等,並且(qiě)實現用人單位和勞(láo)務公司的雙贏。
還(hái)有就(jiù)是現在年底了,企業招聘有多難(nán),企業自己應(yīng)該都了(le)解吧,單靠企業自身的人事招聘,想要(yào)滿足企業的龐大用工量,可能嗎?這時(shí)企(qǐ)業與勞務公司合作(zuò),利用勞務(wù)派遣公司龐大的資(zī)源快速派遣合適企業用工的人員到企業解(jiě)決用工問題。
派遣業務谘詢:企業向招才通勞務派遣公司谘詢派遣勞務工業務,初步了(le)解雙(shuāng)方意向(xiàng),確認(rèn)公司的合法(fǎ)資質。
企業(yè)提出人才派遣要求:企業根據自身情況提出用人需求及(jí)標準,確(què)定完(wán)全派遣或轉移派遣(qiǎn)。
分析考察:勞務派遣公司依據用工單位提出的(de)要求,對實際(jì)工作環(huán)境、崗位進行了解,如有必要(yào)可進(jìn)行考察。確定勞務人員招聘方(fāng)法。
提出人才派遣(qiǎn)方案:根據不同用工單位要求及現有狀況,製定人才派遣方案;雙方研究、協商人才派遣方案內容,並完善勞務派遣方案。
簽訂《人才派遣服務協議》:明確雙方權利、義務(wù),分清法律責(zé)任。
依照勞動和(hé)****部門 "用(yòng)人單位要為員工繳納社會保險"的要求。我們將按規定根據勞務人員的具(jù)體情況(kuàng)繳納社會保險並辦理相關(guān)手續:
1、每月由用人單位支付當月社會保險(xiǎn)所需費用。
2、根據協議內容為員工上繳社會保險費(fèi)用。
3、根據企業每月人員增減情況變化,及時辦理人(rén)員(yuán)調入(rù)、調出社會保險的轉移手(shǒu)續。
4、符合養老、醫療、失業、工傷應享受的待遇時,負責辦理各項費用的報銷(xiāo)手續。
5、應單位要求代交住房(fáng)公積金(jīn)。
6、向用(yòng)人單位提(tí)供(gòng)各項社會保險(xiǎn)的政策谘詢及各項社(shè)會保險新(xīn)**政策的(de)宣傳
加班工資是勞動者按用人單位生產和工作(zuò)的需要(yào)在(zài)規定工作(zuò)時間之外繼續生產或者工作所獲得的勞動(dòng)報酬(chóu),是(shì)不固定的,不可能在勞動合同(tóng)和派遣協議中提前規定出具體數額。
《勞動合同法(fǎ)》第63條(tiáo)規定:被(bèi)派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同(tóng)工同酬的權利。除工資外,加班費、效益獎金、福利,這些都(dōu)是被派遣勞動者應當與用工單位的其他勞動者一樣享有(yǒu)的,一般由接受派遣的用工單位發給(gěi)派遣工人。
《勞動合(hé)同法》第(dì)62條也明確規定,用工單位應當履行下列義務:告(gào)知被(bèi)派遣勞動(dòng)者的工作要求和勞動(dòng)報酬(chóu);支付加班(bān)費、績效獎金,提供(gòng)與工作崗位(wèi)相關的福利待遇……勞務派遣公司、派遣員工、購買派遣服務方在幾(jǐ)方協議中應該對加班(bān)問題作出約定(dìng),以明確責任(rèn)。
以(yǐ)上就是本文的全(quán)部(bù)內容,我們可以(yǐ)得知,派遣用(yòng)工收取的是管理費,收費報價是(shì)100-500元每人每月。具體的收費標準是(shì)公司根據企業需要員工的崗位、工作強度、招聘難度綜合報價,勞務公司的收(shōu)費標準由雙方協商確定。若(ruò)是你還有其他的法律問題,可(kě)以(yǐ)谘詢找法網上的在線律師。他們一天24小時在(zài)線,能隨時為大家(jiā)解(jiě)答法律疑惑。
我們(men)將根(gēn)據派遣(qiǎn)單(dān)位的性質及要求,對派遣人員崗前進行相(xiàng)應的培訓。如:儀容儀表、行為規範、企業規章、消防安全、基(jī)本作業技能等。
對於實際工作(zuò)中出(chū)現的不(bú)足,我(wǒ)們除了要求派遣人員積極配合用人單位的各(gè)項業務(wù)培訓以外,還將不定期邀請業內權威人士進行業務提高、同行業比較、行業知識等相關培訓。
在派遣人員上崗後,我們將對用人單位進行派遣人員工作(zuò)表(biǎo)現及海(hǎi)能人(rén)力(lì)服務水平的調查,通常為電話詢問和書麵的調查表,對派遣(qiǎn)人員進行工作滿意程度、工作崗位(wèi)建議意見、顧客意見等(děng)方麵的調查。這些反饋將於(yú)每季度進行總結並列明相(xiàng)應處(chù)理辦法、建議或意見,以不斷提高(gāo)我們及貴司所(suǒ)提供給顧客的服務水平。
管理食宿、人員技能效率培訓、人員狀態調查、員工溝通、素質提高等
A 平時按勞務費稅率預交(jiāo):級數 應納(nà)稅所得額 稅率(%) 速算扣除數
1 不(bú)超(chāo)過2萬元的 20 0
2 超(chāo)過2萬元(yuán)至5萬元(yuán)的(de)部分 30 2 000
3 超過5萬元的部分 40 7 000
勞務報酬應納稅額(4 000元以內)=(勞務報酬-800)×20%
勞務報酬(chóu)應納(nà)稅額(超過4 000元(yuán))=勞務報酬 ×(1-20%)×稅率(lǜ)-速算扣除(chú)數
B 次年年初與工資合並匯算清繳,按下表稅率計算
(一)派(pài)遣用工收取的是(shì)管理費,收費報價是100-500元每人每月。具體的收費標(biāo)準是公司根據企業需要員工的崗位、工(gōng)作強度、招聘難度綜合報價,勞務公司(sī)的收(shōu)費標準由雙方協商確定。
1、員工招募、入職體檢。
2、用工登記(jì)、員工社保繳納。
3、工資發(fā)放、工傷申報。
4、政策谘詢、勞務工勞動糾紛爭議處理。
(二)招(zhāo)聘外包服務收費標準(崗位分析、發布招聘、收集簡曆、人數(shù)匹配、電話預約、組織麵試、確(què)定方向、職(zhí)前培訓、辦理入職(zhí)、入職保障。):
1、按照預約服務,按符(fú)合條件的到場人數收費。200-350元每人;
2、按照錄用式服務,按麵試達成意(yì)向(xiàng)的人數(shù)收費。350-550元每(měi)人;
3、按照報到式服務,按最終報到的人數收費。450-700元每人。
(三)社保代理(lǐ)服務(wù)收費標準:
勞務派遣公司社保(bǎo)代理收費報價(企業50元/月/人,個人(rén)600元一年)。
1、企業社保賬戶開設、企業員工社(shè)保增減員;
2、員工社保轉移、各項險種的報銷服務;
3、員工生育、工傷、醫療(liáo)備案,員工退休辦理等等。
1、用工單位(wèi)應將使用派遣(qiǎn)勞動者情(qíng)況和派遣協議向人力社保(bǎo)部門備案,並負(fù)責勞動者(zhě)在(zài)本(běn)單位的日常管理工(gōng)作。
2、核對派遣單位的《勞(láo)務派遣單位登記備(bèi)案(àn)證書》、勞動者的身份(fèn)證明以及勞動合同等材料,並與派遣單位(wèi)簽訂勞務派遣協議。
3、用工(gōng)單位應告知勞動者工作要求和勞動報酬,支付和績效獎金,提供相關的福利待遇。主要是用工單位應當按照《勞動合同法》的規定對從事同種工作的被派遣勞動者與非派遣(qiǎn)勞動者(zhě)實行同工(gōng)同酬(chóu),適用相同的工資福利製度。用工單(dān)位無同類非派遣勞動者的(de),參(cān)照用工單位(wèi)所(suǒ)在地或所(suǒ)在行業相同或相近崗位勞(láo)動者的勞動報酬確定。連續用工的,實(shí)行正常的工資調整機(jī)製。
4、提供條(tiáo)件,保證被派遣勞動者依法參加用工單(dān)位工資集體協商,建立正常的工資調整機製(zhì)。
5、用工單位應按照勞務派遣協議的(de)約定向派遣單位支付勞動者工資、社會保險等相關勞務費用,並應當在支付憑證上予(yǔ)以注明。
6、勞動者在派遣期間發生工傷事故(gù)傷害的,用工單位應當協(xié)助派遣單位做好申報(bào)工作。按照工(gōng)傷保險有關規定和勞務派遣協(xié)議約定,支(zhī)付工傷職工工傷保險待遇。
7、用工(gōng)單位使用被派遣(qiǎn)勞動(dòng)者所在崗位確需實行特殊工時工作製的,由用工單位向人力(lì)社(shè)保部門申報,同(tóng)時告知勞務派遣單位和被派遣(qiǎn)勞動(dòng)者。
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