管理會計係統包括全麵預算管理、成本管理和績效管理這三(sān)項基本內容(róng)。它們之間相互影(yǐng)響,相互決定,在一定程(chéng)度上保證企業在財務活動中促使戰略目標的實現。其中,全麵預算管理,是在利用預算(suàn)對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核和控製的基礎上,有效地組(zǔ)織(zhī)和協(xié)調企業的生產經營活(huó)動,完成經營目標(biāo)。
管理(lǐ)會計係統是利用管理會計原理對企業活動進行決策、控製、評價的內部管理係統。多數情況下,西方(fāng)管理控(kòng)製理論中管理控製係(xì)統或組(zǔ)織工具係統與管理會計係(xì)統具有相同的涵義。構(gòu)成管理會計係統(tǒng)的(de)各種管理工具有很(hěn)多,如預算係(xì)統、BSC係統、EVA係統、ABC/ABM係統以及(jí)戰略成本(běn)管理係統(SCM)等。這些係統工具都在不同程度上應用(yòng)於企業(yè)實際管理之中。
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